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Nicht länger blinder Passagier des eigenen Lebens sein.

Dynamik braucht Stabilität und Orientierung

Individuelle Standortbestimmungen sind keine Utopiereisen, sondern konsequenter Abgleich zwischen Vorstellungen, Denkmustern, Verhalten und der Realität. Sie sind Grundlage, um über das Erkennen der eigenen Gefühle und Bedürfnisse in die Selbstverantwortung zu kommen, um dann zu handeln.
Mittels transparenten sowie klaren Instrumenten und Vorgehensweisen coache/begleite ich mit Fokus auf den gewünschten Wandel.

Sinnfindung ist kein philosophisches Gewäsch, sondern das wirksamste Mittel gegen Burnout

Ohne Perspektive und Sinn kann eine kurze Zeit zur Ewigkeit mutieren und zu unüberlegten Handlungen oder Ausbrennen führen. Interessant ist, dass selbst grösste Belastungen, welche mit Sinn und Perspektive verbunden sind, kein Burnout auslösen. Die eigene Zukunft ist gestaltbar. Sind Sie mit Ihrer Gegenwart zufrieden? Sehen Sie mit Freude in die Zukunft? Haben Sie Ihren Beruf oder schon Ihre Berufung gefunden? Wenn nein, finden sie unter „Auserlesen“ Inspirationen sowie die Termine für das nächste Sinnseminar.

Neu in einer Führungsaufgabe ist kein Zuckerschlecken, sondern knallharter Test in der 100-Tage-Image-Zentrifuge

Die Gläser vom Beförderungs-Apéro sind noch nicht abgewaschen und schon werden die – meist nicht formulierten – Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitenden konsequent eingefordert. Vorgesetzte und Kollegen sind stark belastet, kompetente Ansprechpersonen fehlen und notwendige Erfahrung sowieso. Allenfalls besteht die Möglichkeit einer internen oder externen Führungsausbildung, diese beginnt jedoch frühestens in einem halben Jahr. Wie bei neu gewählten Politikern werden auch bei neuen Führungskräften die ersten 100 Tag für das schwer veränderbare Image herangezogen. Wollen Sie sich oder Ihren neuen Führungskräften dies ersparen? Lassen Sie sich unter „Auserlesen“ anregen und finden Sie die Antwort unter Start-up-Programm.

Kündigung ist nicht primär eine Chance, sondern auch eine Kränkung, die Wut und Trauer auslöst

Kündigungen, die wir selber nicht wollen, bringen unsere Welt in „Unordnung“. Daher hat am Anfang das „Aufräumen“, das Klären der unmittelbar gemachten Erfahrungen Priorität. Wenn das Gestalten des Bewerbungsdossiers abgeschlossen ist und die Bewerbungskanäle bekannt sind, geht es darum, welche Rahmenbedingungen (Kultur/Werte/Motive) Sie als Stellensuchender brauchen, um erfolgreich zu sein. Eine Frage, welche meistens übergangen wird. Mitarbeitende werden aufgrund ihres Könnens und Wissens engagiert und wegen der nicht stimmigen Chemie wieder entlassen. Oft kennen die Kandidaten ihre persönlichen Werte, Motive und Einstellungen nur sehr ungenau oder bringen sie nicht in Verbindung mit einer neuen Anstellung. Diese folgenschwere Unterlassung muss nicht sein. Unter „Auserlesen New Placement“ finden Sie die Antwort, wie Sie Ihre Sinnesfragen rund um eine neue Herausforderung klären können.

Führungskraft sein ist nicht nur Ruhm und Ehre, sondern auch ein Platz im Glashaus

Nicht jedes Unternehmen hat die Grösse und die Mittel, selbst ein Führungskräfte-Programm durchzuführen. Gleichwohl haben Sie das Bedürfnis nach „Wissen wie“ und Orientierung. Dies in den vielschichtigen Themen wie Delegation, Konfliktbewältigung, Problemlösung und Entscheidungsfindung, Mitarbeitergespräche und Kundenorientierung. Es kann ja sein, dass Sie denken, das mache ich schon gut. Dann frage ich Sie, was macht Roger Federer am Montag nach einer erfolgreichen Tenniswoche? Ja, er trainiert, weil Tennis sein Job ist und weil er sonst sehr rasch nach hinten abrutscht. Was ist Ihr Job? Wissen Sie mit Sicherheit, dass Sie Ihre Möglichkeiten voll nutzen? Testen Sie es im nächsten Führungszirkel für KMUs. Weitere Informationen unter „Auserlesen“.

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Coaching und Teamentwicklung sind kein Streichelzoo, sondern Hilfe zur Selbsthilfe.

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